ทุกยุคทุกสมัย
ส่วนใหญ่เวลามีค่ายแต่ละที รับน้องแต่ละหน ไม่พ้นต้องเจอหน้าแก๊งพี่โหด
ที่พูดกันดีๆไม่เป็น เอะอะตะคอก เอะอะตะโกน เอะอะสั่งวิ่ง เอะอะวิดพื้น
เอะอะสก๊อตจั๊มพ์ และเอะอะอื่นๆอีกมากมาย
ซึ่งพอถึงวันสุดท้ายหรือถึงช่วงเวลาหนึ่งแก๊งโหดกลุ่มนี้ก็จะเปลี่ยนบุคลิกตัวเอง
ราวกับเป็นไบโพล่าร์
เพราะงั้นก่อนจะเข้าสู่วิธีทำตัวเองให้สนุกใจไปกับพี่ว้าก
ก็ต้องมารู้จักพี่ว้ากแบบคร่าวๆกันก่อนค่ะ
เครื่องมือแนะนำ:
SWOT Analysis คือ การรู้จัก “จุดแข็ง-จุดอ่อน-โอกาส-อุปสรรค”
ของพี่ว้ากกันก่อน
S -> Strength
จุดแข็งของพี่ว้าก คือคนที่จะมาถึงจุดนี้ได้ต้องผ่านการคัดแล้วคัดอีก ทั้งกายหยาบและกายทิพย์
โดยมีคาแรกเตอร์หลักๆคือ ฟอร์มจัด มั่นหน้า มั่นใจ เด็ดขาด มีไหวพริบ
ประสบการณ์สูง แก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ดี มีอาวุโส
เพราะฉะนั้นจุดแข็งของคนพวกนี้บอกได้ว่าคะแนนเต็มร้อย จะมีมาตรฐานอยู่ที่ 90
อัพทั้งนั้น จัดเป็นแรร์การ์ดระดับห้าดาว
W -> Weakness
จากข้อ S ข้างบน แสดงให้เห็นว่าสิ่งมีชีวิตที่เรียกว่า
พี่ว้าก เป็นบอสที่แทบจะไม่มีจุดอ่อนเลย แต่สิ่งที่อยากให้น้องๆรู้ไว้คือ “พี่ว้ากส่วนใหญ่จะมีจรรยาบรรณเป็นกฎตายตัวว่าจะไม่พ่นคำหยาบหรือโดนตัวน้องอย่างเด็ดขาด”
(ขีดเส้นใต้รัวๆ) ดังนั้นจุดอ่อนของพี่ว้ากที่เห็นชัดๆ ก็คือจุดนี้นี่เอง ซึ่งพี่ว้ากมักจะซ่อนให้มิดที่สุด
O -> Opportunity
โอกาสที่พี่ว้ากจะกำชัยชนะจากน้องๆได้นอกเหนือจากจุดแข็งของตัวเอง
คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นใจ โดยอาศัยความไร้เดียงสาและอ่อนด๋อยด้อยประสบการณ์ของน้องๆ
ที่แค่โดนตะคอก โดนกดดัน โดนบีบคั้นเรื่องเพื่อนฝูง พวกพ้อง คณะ ความรัก
ความสามัคคี ส่วนใหญ่ก็จะแสดงความจ๋อยเป็นหมวยหงิม ไอ้บรรยากาศอึดอัด
กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของน้องนี่แหละ ถือเป็นกำไรพี่ว้ากในการเชือดไก่ให้ลิงดูจริงๆ
T -> Threat
ภัยคุกคามหรืออุปสรรคของพี่ว้าก คือ
พี่ว้ากต้องคำนึงเสมอว่านี่เป็นเกม/กิจกรรมหนึ่ง
ที่อยู่ภายใต้สิ่งที่ชื่อว่าค่าย/การรับน้อง แบกชื่อองค์กร แบกความคาดหวังเพื่อนๆ
เพราะฉะนั้นแม้จะโหดสลัดรัชช่าแค่ไหน เมื่อน้องบาดเจ็บได้เลือด โคม่าเมื่อไหร่
ได้เห็นพี่หน้าโหดและทีมงาน ซีดลง ซีดลงแน่ๆ
*** จากทั้งหมดนี้ บอกเลยว่าสำหรับเกม/กิจกรรมประเภทนี้ พี่ว้าก เป็นแค่ผู้ดำเนินรายการ และสร้างเงื่อนไขเท่านั้น เพราะตัวแปรสำคัญที่จะพลิกเกมก็คือ "บรรดาเพื่อน" ร่วมชะตากรรมของเรานั่นเองงงง ***
แวะกินจับเลี้ยงแปปนึงค่ะ เดี๋ยวมาพิมพ์ต่อ
No comments:
Post a Comment